在這個收獲的美好季節(jié)里，我們迎來了中華人民共和國75周年華誕。值此國慶佳節(jié)之際，9月28日上午大橋石化集團在京港澳高速原陽服務區(qū)舉行“歌頌偉大祖國 踐行大橋精神”詩歌朗誦比賽活動，以此表達對偉大祖國的深厚情感以及對未來的美好憧憬。

金秋九月，丹桂飄香，9月28日下午，大橋石化集團召開2024年9月份月度工作會議，會議在集團所屬京港澳高速原陽服務區(qū)西區(qū)二樓會議室舉行，集團公司董事長張貴林、副董事長侯振榮、總裁張斌同全體董事會成員及各版塊、各部門、各單位負責人等共計200余人參加了會議。會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開，集團下屬各單位員工分別在25個分會場，通過視頻會議形式參加。

行之力則知愈進，知之深則行愈達。下午兩點半，會議在高亢嘹亮的《大橋之歌》歌聲中拉開帷幕。會上，大橋石化集團總裁張斌作《抓營銷 強管理 解難題 創(chuàng)佳績》的月度工作報告。對第三季度的各版塊的工作進行了細致的回顧梳理，深入剖析存在的問題，對下步的重點工作目標及任務進行了詳細的部署。會議號召全體同人員抓住黃金時期，鼓足干勁，沖刺第四季度，再創(chuàng)佳績。

總裁張斌強調，第四季度要繼續(xù)深入落實集團董事會工作部署要求，面對嚴峻復雜的經(jīng)營環(huán)境和艱巨的任務目標，集團公司上下迎難而上，積極作為，要重點抓好“安全管理、油品和非油品營銷、加強內部管理、項目攻堅破難”四個方面工作。各單位結合各自目標任務，要全力抓落實，完任務，確保按照節(jié)點完成，奮力實現(xiàn)全年目標。

會議強調，要重點抓好以下五個方面工作：一是把安全作為首要前提，尤其要加強油庫、各加油站的作業(yè)現(xiàn)場、各類項目施工現(xiàn)場的安全風險防控，不折不扣地落實隱患整改和環(huán)保管理，確保國慶期間安全平穩(wěn)。二是油品、非油品銷售，充分認識到當前市場形勢的嚴峻性，想辦法持續(xù)加大營銷力度。通過不斷優(yōu)化各站銷售策略，開展營銷活動，加強對外宣傳，提升銷量；大橋服務要切實做到常態(tài)化，增強服務意識，不斷提高客戶滿意度；三是要做好各項管理提升，特別是在財務管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等方面精準發(fā)力，不斷提升管理能力和水平。四是要敢于突破，想盡辦法解決好現(xiàn)階段企業(yè)項目面臨的難題，克服困難，實現(xiàn)新突破。

會議期間，集團公司副總裁余貴軍、侯振學、董事長助理杜開彬、技安部主任谷豐年、信息技術中心主任牛世華、加油站片區(qū)經(jīng)理賈鵬、李大鵬、副經(jīng)理劉路超、站長李仝宇分別登臺就各自近期工作完成情況及下步工作計劃進行了詳細匯報。

會上，大橋石化集團副董事長侯振榮宣讀了詩歌朗誦比賽獲獎名單及2024年8月份油品、非油品完成獎名單，并舉行頒獎儀式。

值此喜迎新中國成立75周年的重要時刻，距離年底收官百日之際，站在決戰(zhàn)決勝全年的關鍵節(jié)點，各部門單位要進一步堅定發(fā)展信心，搶抓利好機遇，兩眼向內做深做細各項工作，全力落實好提質增效保目標各項措施，奮力沖刺四季度，確保全面完成年度各項目標任務。